De centrale vraag die de auteurs zich stellen, is hoe diepgaande collectieve verandering plaatsvindt. Daarbij hanteren zij uitgangspunten als een holistische kijk, organisaties zien als levende organismen en 'presence', een begrip waarmee zij het bewust en diep ervaren van het hier en nu bedoelen, en daarbij kijken naar de toekomst. Het eerste deel gaat in op het leren kijken, zowel vanuit het geheel als vanuit het hart. In het tweede deel staat de U-theorie centraal. Het gaat om een diepere manier van leren, waarbij observeren, presencing en waarmaken belangrijke elementen zijn. Het derde deel staat in het teken van scheppingskracht, met centrale begrippen als intentie, dialoog en verwerkelijken. In het laatste deel schrijven de auteurs over de toekomst ontmoeten, waarbij leiderschap gaat over 'mens worden' en wetenschap bedreven wordt vanuit wijsheid. Elk deel begint met een gesprek tussen de auteurs, waarmee zij duidelijk maken dat het voor hen een zoektocht was en is. Het boek is inspirerend voor iedereen die met organisatieverandering te maken heeft.

Vrijwel ongewijzigde herdruk.