Dit lijvig boekwerk geeft een ordening van verschillende wijze van systeemdenken ten aanzien van organisaties en organisatieverandering. Met veertig auteurs worden tien systeembenaderingen nader onder de loep genomen, met elk systeem een eigen deel. Elk deel start met een korte typering, waarna enkele verdiepende hoofdstukken volgen. De tien systemen zijn: de harde-systeembenadering, systeemdynamica, zachte-systeembenadering, sociaal construeren, groepsdynamische benaderingen, holistische benadering, kritische systeembenadering, natuurwetenschappelijke benadering, systeemtransitie en procesdenken. De samenhang tussen de benaderingen worden in de eerste drie inleidende hoofdstukken beschreven, waarin definities, begrippen en concepten, overzicht, overeenkomsten en verschillen aan bod komen. De slothoofdstukken geven een overzicht van toepassingsgebieden, trends, ontwikkelingen en reflecties over het systeemdenken. Het boek is helder geschreven, biedt een prachtig overzicht over systeemdenken en is daarmee bruikbaar voor zowel beginners als gevorderden in het systeemdenken. Met literatuurverwijzingen en registers op auteurs en onderwerpen.