Verne Harnish richt zich op de uitwerking in de praktijk van de drie principes die oliemagnaat Rockefeller aanhing: effectief vergaderen, voldoende informatie en prioriteiten stellen. Daarnaast wordt nog een 'X-factor' gehanteerd: de knelpunten in de organisatie identificeren en deze effectief bestrijden. Hoewel deze principes eenvoudig lijken, werken ze nog steeds; de visie gaat feitelijk terug naar de basis omtrent doelmatig zaken doen. Een visie ook die ontdaan is van alle franje. Zo pleit de auteur voor een strategisch plan op een A4-tje, een optimale afstemming binnen het bedrijf en een 'kwartaalthema' dat topprioriteiten toont. Ook benadrukt de auteur nog eens de waarde van de juiste persoon op de juiste plaats. Het boek leest als een werkboek (met het advies een hoofdstuk per maand te lezen) en is vooral gericht op leidinggevers binnen de onderneming. Ook voor zelfstandige ondernemers is dit op de praktijk gericht no-nonsenseboek geen overbodige luxe. Tiende, herziene druk.*

Geactualiseerde editie,
*eerder aangeboden 2011-06-2063 (2011/10). Geactualiseerde druk.