De auteurs richten zich op de meest gehanteerde leiderschapsstijlen en de ontwikkeling naar een betere methode. Agility staat voor 'behendigheid'. In deel I worden fouten van een leider getoond, door een verkeerde ontwikkeling na te jagen, bijvoorbeeld door te streven naar een rol als idool, held, baas of goeroe. Daarna komen in de volgende zes delen aspecten ter sprake als organisatie, strategie, missie, probleemoplossingen en ontwikkeling. Uiteindelijk moet dan de vraag worden beantwoord of je als leider voldoet aan de wendbaarheid en goede kwaliteit van een leider die hoort bij de huidige tijd. Feitelijk houden de schrijvers managers en andere leiders een spiegel voor. Met een redelijke dosis zelfkritiek komt de lezer vanzelf naar een moment waarop hij zichzelf verbetert in zijn leidersrol. Het boek mag worden beschouwd als leerboek gericht op leidinggevers, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid. Het is vlot leesbaar en bevat vele voorbeelden uit de praktijk. Het werk is overzichtelijk en compleet.