Het einde van HRM

Het einde van HRM

    Mediumsoort
    Boek
    ISBN
    9789492528667
    Verschijningsdatum
    Jaar van uitgave
    2021
    Taal
    Nederlands
    Categorie
    Non-Fictie
    Leeftijdsgroep
    Volwassenen
    SISO
    367.2 - Personeelsmanagement
    Moeilijkheidsgraad
    Gemiddeld
    Uitgever
    S2 Uitgevers
    Aantal pagina's
    207 pagina's
    Hoogte
    210
    Breedte
    134
    Aantal banden
    1
    Bestelnummer
    2021060168
    NUR code
    807

    Aanschafinformatie

    In deze uitgave beschrijft de auteur een integrale visie en aanpak voor het organiseren van werk in organisaties, waarbij rekening wordt gehouden met een sterk veranderende externe omgeving en veel breder naar HR wordt gekeken dan alleen voor vaste werknemers. Hij noemt deze nieuwe aanpak Total Workforce Management (TWM). Deel I beschrijft de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de betekenis hiervan voor HRM. Deel II geeft nadere uitleg over TWM. Deel III beschrijft hoe je TWM kunt invoeren met de nieuwe rol van HR daarin. Elk hoofdstuk eindigt met een samenvatting. Bevat bronnen en andere publicaties voor verdere inspiratie. De auteur heeft 25 jaar ervaring in het HRM-vakgebied, heeft meerder publicaties op het vakgebied op zijn naam en is partner bij Labor Radimo. Hij vervulde diverse HR- en managementposities bij corporaties en met zijn dissertatie 'Working apart together in een flexibele arbeidsmarkt' legde hij de basis voor dit boek. Dit boek is helder gestructureerd, biedt een interessante visie op de toekomst van HRM en is met name interessant voor diegene met een functie in hoger (HR)management.

    Uitgeversinformatie

    Nog te vaak is HR-beleid alleen gericht op werknemers in vaste dienst en niet op álle werkenden in een organisatie. Inmiddels werken bij organisaties veel medewerkers die anders kijken naar werk. Zij zijn tijdelijk in dienst, aan de organisatie verbonden als zzp’er of als externe dienstverlener. Toch worden deze groepen systematisch overgeslagen in het HR-beleid. Met alle gevolgen van dien.

    Het is de taak van HR om de uitdagingen van de workforce of the future aan te gaan en zichzelf opnieuw uit te vinden. Het oude HR-paradigma moet worden losgelaten en plaatsmaken voor nieuw denken. Dit boek geeft een overzicht van deze veranderingen en een nieuw model voor een duurzame totale workforce-strategie. Het boek is daarmee een must voor iedere HR-professional die de regie wil pakken en voorop wil lopen in turbulente tijden.

    ‘Een must-read! Wie nú de overgang maakt van traditioneel human resource management naar een total workforce approach, is nog net op tijd.’ – Inge Helmers, global learning and development manager, Marel

    ‘Ik heb zelden een managementboek gelezen dat zo aansluit op mijn praktijk.’ – Dries van der Jagt, manager total workforce management, a.s.r. verzekeringen