De auteur, oprichter en trainer van een OR-trainingsbureau, stelt dat het succes van een ondernemingsraad vooral afhangt van samenwerking. Hij heeft daarvoor 254 tips opgeschreven. Elke tip heeft een omschrijving van één à twee alinea's. De tips zijn verdeeld over zes thema's. Het eerste thema gaat over de OR als team en behandelt onderlinge communicatie, effectief vergaderen, feedback en teamontwikkeling. Het tweede deel gaat over de samenwerking met de bestuurder en behandelt onderwerpen als invloed, overleg, onderhandelen, pro-activiteit en conflictsituaties. Het derde deel gaat over samenwerking met de achterban, met als aandachtspunten effectieve communicatie, profilering, netwerken en werven van kandidaten. In de andere drie hoofdstukken komen thema's aan bod als de organisatie van de ondernemingsraad, juridische tips en tips over actuele thema's als vernieuwing, vitaliteit, flexibilisering, zelfsturende teams en duurzame inzetbaarheid. Het is een helder geschreven 'doe-boek' op hoofdlijnen en interessant voor een beginnende ondernemingsraad. Het boek is verlucht met enkele humoristische zwart-wittekeningen.