De vijf frustraties van teamwork : hoe je ervoor zorgt dat samenwerken leuk blijft

De vijf frustraties van teamwork : hoe je ervoor zorgt dat samenwerken leuk blijft

    Mediumsoort
    Boek
    ISBN
    9789047001966
    Verschijningsdatum
    Jaar van uitgave
    2009
    Taal
    Nederlands
    Categorie
    Non-Fictie
    Leeftijdsgroep
    Volwassenen
    Onderwerp / PIM
    Bedrijf en Beroep
    SISO
    366.47 - Teamwerk
    Moeilijkheidsgraad
    Gemiddeld
    Reeks/Serie
    Business bibliotheek
    Uitgever
    Business Contact
    Aantal pagina's
    205 p
    Hoogte
    210
    Breedte
    135
    Aantal banden
    1
    Bestelnummer
    2009200076
    NUR code
    801

    Aanschafinformatie

    Deze uitgave in de reeks 'Business bibliotheek' bevat het verhaal van iemand die kort na haar indiensttreding promoveert tot CEO ( Chief Executive Officer, de directeur) van het bedrijf Decisiontech. Het bedrijf met 1250 medewerkers heeft een zeer ervaren managementteam en een solide businessplan. Bij de tweede verjaardag besluit het bestuur, de CEO en medeoprichter, een stap terug te doen vanwege moeilijkheden in de organisatie. Het leiderschap van de nieuwe CEO moet de managers over hun frustraties heen helpen die de samenwerking saboteren. Deze zijn erg herkenbaar, maar er juist mee omgaan is een enorme uitdaging. Hoe kom je tot een team dat elkaar vertrouwt in verschillende verantwoordelijkheden, betrokken is, elkaar opbouwend confronteert en resultaatgericht werkt? De nieuwe directeur komt een heel eind en dat is de les in dit boek. Een prettig lezend verhaal met een duidelijk managementboodschap die toepasbaar is voor managers en voor teammedewerkers. Ongewijzigde druk.

    Uitgeversinformatie

    In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken.
    Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.