In 'Prince 2' gaat het om een projectmanagementmethode, gericht op een gestructureerde samenwerking; die kan kort duren of langer, maar de methode zou zich onderscheiden door een aparte, vooral praktische aanpak. Gesproken wordt over projecten waarbij een team moet worden samengesteld van opdrachtgever, projectmanager, teamleider en medewerkers. Feitelijk is sprake van meerdere managementconcepten, zoals portfoliomanagement, projectmanagement, Agile (herhalende methode gericht op wensen/eisen) en delivery approach. Het boek bestaat uit tientallen korte hoofdstukjes die alle een detailaspect beschrijven van Prince 2. De auteurs stellen de managementmethode als praktisch voor; dat klopt ook, maar het betreft hier wel een werk gericht op gevorderde kenners van dit concept. Zonder voorstudie is dit een moeilijk handboek, waarin kernpunten vrijwel geheel in het Engels worden aangegeven. De lezer mag dus niet schrikken van veelvuldig vakjargon. Maar het boek is ook bedoeld als introductie en wordt afgesloten met een uiteenzetting van de 'Prince 2-thema's' en een uitvoerige begrippenlijst. Voor studenten en gevorderden in het management. Geactualiseerde druk.