Agile belonen : het waarderen van toegevoegde waarde

Agile belonen : het waarderen van toegevoegde waarde

Recensie

Innovatie vraagt om een andere benadering van mensen in organisaties. In dit boek wordt beschreven welk effect dit op belonen heeft. Als de rol die iemand in de organisatie heeft, steeds anders is, werkt een traditioneel beloningssysteem dan nog? Door te analyseren welke principes voor werkende mensen het meest van invloed zijn op hun prestatie, kan een goed passend beloningssysteem opgezet worden. Dat is een manier die aansluit op de specifieke kenmerken van de organisatie en de medewerkers. Er worden acht rollen onderscheiden die medewerkers kunnen bekleden binnen de organisatie. Ook al is de drive van mensen anders, het toekennen van beloningen op een juiste manier werkt. Geschikt voor personeelsfunctionarissen, HRM-consultants of mensen met belangstelling voor agile werken. Met figuren in zwart-wit en een literatuurlijst.

Drs. M.L. de Jager

Uitgeversinformatie

Functies zijn steeds minder vastomlijnd. Tegenwoordig wordt het werk vaker in wisselende rollen gedaan met als enige constante de medewerker, hoewel ook die in zijn eigen groei niet stil mag blijven staan. Bestaande beloningssystemen schieten dan tekort. In de dynamiek van moderne bedrijven zijn zij veel te statisch, te tijdrovend en te kostbaar bovendien. Wie daarvan af wil, dient de grondslag van het salaris te veranderen. Niet de functie is dan nog langer de basis, maar de toegevoegde waarde van de individuele medewerker. Agile belonen toont je hoe je door transparant belonen de toegevoegde waarde van je medewerkers waardeert. Rolf Baarda ontwikkelde hiervoor een model waarmee medewerkers inzicht krijgen in hun probleemoplossend vermogen en de wijze waarop zij die naar een hoger plan kunnen tillen. Het beschrijft acht rollen waarin is vastgelegd wie de moeilijkste problemen oplost, wie de minder moeilijke en wie de eenvoudigste. Zo kunnen je medewerkers zich niet alleen verder ontwikkelen, maar vergroot je ook hun betrokkenheid en motivatie. En gelukkige medewerkers maken gelukkige klanten! - Voor hrm'ers, managers en directieleden die anders willen belonen dan de traditionele voorgeschreven systemen. - Van de auteur van de bestsellers Ken- en Stuurgetallen voor Personeelsmanagement, Belonen in Moderne Organisaties en Human Business Engineering.




Levertijd onbekend

Productspecificaties

Categorie
Onderwerp / PIM
Leeftijdsgroep
Moeilijkheidsgraad
NUR code
807
Materiaalsoort
ISBN
9789089654458
Taal
Editie / Druk
1e druk
Jaar van uitgave
2019
Verschijningsdatum
Uitvoering boek
Aantal pagina's
159 pagina's
Hoogte
234
Breedte
157
Aantal banden
1
Bestelnummer
2018514596